Wenn wir die Wahl hätten, würden sich die meisten von uns wahrscheinlich für eine flexible Arbeitszeit entscheiden, eine, die es uns ermöglicht, unser geschäftiges, facettenreiches Leben “auszubalancieren” und unsere beste Arbeit in den Stunden zu leisten, die für uns sinnvoll sind. Ich weiß, dass ich das tun würde!
Glücklicherweise hören die Unternehmen zu. Organisationen wie Google und Dell sind Pioniere innovativer flexibler Arbeitsrichtlinien für große Unternehmen.
Als Mitbegründer meines eigenen Unternehmens arbeite ich seit unserer Gründung vor sechs Jahren im Studium. Und obwohl unsere Mitarbeiter an den meisten Tagen im Büro arbeiten, nutzen einige von ihnen unser flexibles Arbeitsangebot, weil sie lange pendeln oder einfach den Wunsch haben, nicht einen sehr engen Zeitplan einzuhalten. Solange sie rechenschaftspflichtig sind und ihre Arbeit erledigen, sehen meine Partner und ich keinen Grund, unserem Team eine strikte Nur-Büro-Politik aufzuerlegen.
Ich glaube sogar, dass mehr Manager bereit wären, Arbeitstage von zu Hause aus zuzulassen, solange dies der Fall ist.
Wenn es Ihnen gelingt, Ihren Chef davon zu überzeugen, Sie aus der Ferne arbeiten zu lassen – sei es für einen beliebigen Tag, an dem Sie für den Klempner zu Hause sein müssen, oder jeden Mittwoch -, dann können Sie sicherstellen, dass er es nicht bereuen wird.
1. Seien Sie verfügbar
Die beiden Hauptanliegen für Unternehmen, die eine flexible Arbeitspolitik in Betracht ziehen, sind Effizienz und Produktivität. Bekommt der entfernte Mitarbeiter genauso viel Arbeit erledigt wie wenn er im Büro ist?
Eine unserer Mitarbeiterinnen erzählte mir, dass sie ihrem Vorgesetzten jeden Tag, an dem sie nicht im Büro ist, per E-Mail die Arbeitszeiten mitteilt. Und wenn sie sich für ein langes Mittagessen oder einen Termin von ihrem Computer entfernen muss, teilt sie ihnen das ebenfalls mit. Es ist wichtig, bestimmte Stunden zu haben, während derer man sich darauf verlassen kann, dass man arbeitet – und während dieser Zeit fleißig arbeitet.
Einer der Vorteile der Fernarbeit ist schließlich die Möglichkeit, frei von Ablenkungen durch das Büro zu arbeiten. Nutzen Sie Ihre (ruhige) Zeit weise.
2. Seien Sie nicht der Engpass
An den Tagen, an denen ich mit meinem Team im Büro war, konnten sie mir eine Frage stellen, z.B. “Welches ist Ihr Lieblingsfoto dafür?” oder “Welchen Betreff sollten wir für die morgige E-Mail verwenden?” und erhalten sofort eine Antwort. Im Gegenzug erwarte ich von ihnen die gleiche Art von rechtzeitiger Antwort, wenn ich um Input bitte, unabhängig davon, von wo aus sie arbeiten.
Es ist wichtig, E-Mails und Anrufe schnell zu beantworten, wenn man außerhalb des Büros arbeitet, damit man nicht als Engpass wirkt – was für die Leute, die nicht in Ihrer Position sind, frustrierend sein kann. Etwas Prägnantes, das ihre Fragen früher beantwortet, ist besser als eine perfekt ausgearbeitete Antwort, die später oder zu spät gesendet wird. Mit anderen Worten: Antworten Sie Ihrem Chef und Ihren Kollegen so schnell wie möglich, und Sie werden nicht mehr so weit weg sein.
3. Zeit zum Knüpfen von Kontakten
Nichts geht über die persönliche Zeit, um Kameradschaft und einen Sinn für Teamkultur aufzubauen. Auch der Aufbau von Freundschaften im Büro macht die Arbeit interessanter. Unabhängig davon, ob Sie in Voll- oder Teilzeit von zu Hause aus arbeiten, sollten Sie versuchen, einige Besuche im Büro für Kaffeepausen, Mittagessen oder Check-in zu planen, um persönliche Beziehungen im Unternehmen zu fördern. Ihr Team wird mehr Verständnis dafür aufbringen, wenn Ihre abgelegene Situation eine Herausforderung für sie darstellt, wenn sie Sie kennen und mögen.
Als eine unserer Mitarbeiterinnen wegen des Jobs ihres Mannes aus dem Staat wegzog, haben wir ihr gerne eine Stelle in der Ferne angeboten, weil wir sie mochten und ihre Fähigkeiten kannten – und weil wir sie über ihre Arbeit hinaus kennen gelernt hatten, was dazu beigetragen hat, sie als Mitglied unseres Teams zu etablieren.
Ich prophezeie, dass flexible Arbeitszeiten nur noch alltäglicher werden, wenn die Unternehmen dem Lebensstil und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter weiterhin Priorität einräumen. Für Sie bedeutet das hoffentlich, dass Sie sich nicht mehr jedes Mal ärgern müssen, wenn Sie einen Nicht-Büro-Tag beantragen, und dass Sie sich nicht mehr schlecht oder schuldig fühlen, weil Sie regelmäßig Remote-Tage nehmen (oder sogar um eine ganze Woche in diesem Sommer bitten, damit Sie zusätzliche Zeit im Seehaus Ihrer Familie genießen können).
Wenn Sie wie ich sind und diese Art von Flexibilität wirklich genießen, denken Sie daran, den Kopf oben zu halten und Ihrem Chef und Ihrem Team zu beweisen, dass Sie produktiv sind. Von zu Hause aus zu arbeiten bedeutet nicht, nachzulassen, sondern zu arbeiten, auch wenn es einfacher ist, zwischen der Überarbeitung des neuesten Portfolios eine Yogastunde zur Mittagszeit zu nehmen.