Ich würde es niemandem wünschen, aber die Chancen stehen gut, dass Sie wahrscheinlich irgendwann in Ihrer Karriere einen schlechten Chef haben werden. Und obwohl es leicht ist, diese Erfahrung einfach als einen Übergangsritus zu verbuchen und weiterzumachen, gibt es doch einige ziemlich wertvolle Lektionen, die man von einem lausigen Manager lernen kann.
Nach einiger Zeit in diesem Job hatte ich meinen gerechten Anteil an glanzlosen Führungskräften. Aber mit ein wenig kreativer Interpretation der Situation ist es mir gelungen, ein paar Lektionen von diesen schrecklichen Bossen zu lernen. Lesen Sie weiter, um ein paar einfache Wege zu finden, wie man aus einem schlechten Manager etwas Gutes herausholen kann.
Lektion #1: Die Dinge nicht persönlich nehmen
Dies ist wahrscheinlich eine der wichtigsten Lektionen des Arbeitsplatzes im Allgemeinen, aber ich habe sie erst richtig verstanden, als ich es mit einem schrecklichen Chef zu tun hatte. Ich arbeitete in einem kleinen Team, und mein Chef war selten im Büro. Das bedeutete, dass er immer, wenn er auftauchte, ein paar Wochen lang zupacken musste, sobald er durch die Tür kam. Und da er selten eine Ahnung davon hatte, was im Büro vor sich ging, war das Einzige, was er wirklich auseinandernehmen konnte, wir.
Zuerst nahm ich mir jede Kritik zu Herzen. Natürlich wollte ich meinen Chef beeindrucken, deshalb nahm ich wirklich jede Bemerkung persönlich. Glücklicherweise wurde mir, nachdem mein Chef mir einen Fehler vorgeworfen hatte, den ich nicht wirklich begangen hatte, klar, dass der Titel des Managers nicht gleichbedeutend mit Unfehlbarkeit war. Und, was noch wichtiger war, dass alles, was er sagte, mehr mit seiner Leistung zu tun hatte als mit meiner.
Von diesem Zeitpunkt an erinnerte ich mich immer daran, dass jede Art von Kritik im Büro – sei es von einem Chef oder von jemand anderem – niemals persönlich genommen werden sollte, wenn ich es vermeiden konnte. Sicher, manchmal kann Kritik konstruktiv sein – aber manchmal kann sie auch ziemlich destruktiv sein. Und wenn Sie lernen können, die Dinge objektiv und nicht persönlich zu betrachten, ist es viel einfacher, Ihre Gefühle im Zaum zu halten – und hoffentlich aus der Erfahrung zu lernen.
Lektion Nr. 2: Es ist in Ordnung, Autorität in Frage zu stellen
Das klingt wahrscheinlich eher wie ein Autoaufkleber, den man in einer Universitätsstadt sieht, aber es ist auch eine wichtige Lektion, die ich von beschissenen Chefs gelernt habe.
Zum Beispiel hatte ich vor einiger Zeit einen Manager, der wirklich niemanden zu managen hatte. Sie war überfordert und hatte nicht die nötige Erfahrung, um ein Team zu leiten. Aber sie war unsere Managerin, und ich vertraute zunächst darauf, dass sie eine gewisse Vorstellung davon haben musste, was sie tat.
Dann, eines Tages, hatten wir ein Treffen mit einem Kunden, mit dem ich arbeitete, und sie gab ihm völlig falsche Informationen. Ich nahm an, sie müsse etwas gewusst haben, was ich nicht wusste, und ließ die Sache auf sich beruhen. Leider hatte ich mich geirrt, und ich verbrachte die nächsten Wochen damit, den Schlamassel aufzulösen, in den sie mich gebracht hatte.
Da wurde mir klar, dass, nur weil jemand eine Autoritätsposition innehat, das nicht bedeutet, dass er oder sie alles weiß. Von diesem Zeitpunkt an ging ich nicht mehr davon aus, dass der Titel “Manager” gleichbedeutend ist mit “allwissend”. Wann immer ich dachte, dass mein Chef von meinem Wissen oder meiner Erfahrung profitieren könnte, zögerte ich nicht, meine Gedanken darüber darzulegen, wie wir eine Situation anders angehen könnten. Denn nur weil Sie auf der Karriereleiter des Unternehmens einige Sprossen unter Ihrem Chef stehen, heißt das ja nicht, dass Sie keine wertvollen Erkenntnisse beisteuern können.
Lektion Nr. 3: Fragen Sie, was Sie wollen
Das habe ich bei meinem ersten Job nach dem College gelernt. Ich hatte einen Chef, der notorisch abwesend war und von dem das Gerücht ausging, dass er nicht wirklich die Namen aller seiner Mitarbeiter (alle 12 von uns) kannte. Da dies mein erster Job nach dem College war, hatte ich offensichtlich noch viel zu lernen, und ich hatte angenommen, dass mein Chef nicht nur alles wusste – denn er ist ja der Chef, nicht wahr?
Die Zeit der Überprüfung lief herum, und ich wartete gespannt auf sein Feedback – und drückte die Daumen für eine Beförderung. Leider war das Feedback zwar hervorragend, aber die Beförderung war nicht Teil der Diskussion. Nach unserer Besprechung ging ich zurück an meinen Schreibtisch und fühlte mich ziemlich aufgeregt. Ein paar Wochen später hatte ich die Gelegenheit, mit meinem Chef bei einer Feier nach der Arbeit zu plaudern (lesen Sie: Ich hatte zuerst ein paar Bierchen Mut gehabt), und ich nahm den Mut zusammen, ihm zu sagen, dass ich auf eine Beförderung hoffte. Er war schockiert und fragte mich sofort: “Nun, warum hast du nichts gesagt?
Es wäre zwar schön, wenn alle unsere Chefs unsere Talente natürlich anerkennen und uns entsprechend belohnen würden, aber manchmal müssen die Chefs – vor allem die beschissenen – es für sich selbst aussprechen. Wenn Sie glauben, dass Sie einen erstklassigen Job machen und eine Gehaltserhöhung, eine Beförderung oder irgendeine Art von Anerkennung verdienen, müssen Sie bereit sein, darum zu bitten. Wenn Sie Ihren Wert kennen und bereit sind, dafür zu sorgen, dass Ihr Chef es auch weiß – dann werden Sie Ihre Karriere viel erfüllter finden.
Böse Bosse gibt es leider überall. Aber wenn Sie Ihren schrecklichen Chef aus einer anderen Perspektive betrachten können, lernen Sie vielleicht etwas Wertvolles von ihm oder ihr. Behalten Sie diese drei Lektionen im Hinterkopf, wenn Sie mit einem beschissenen Chef fertig werden, und Sie werden garantiert etwas Gutes aus der Situation machen.